Gestão do desempenho: como tratar a baixa e a alta performance
Há diversas estratégias e posturas que podemos lançar mão para criar um ambiente estimulante e com condições para o colaborador se engajar, se desenvolver e performar. Mas é importante estarmos cientes de que, embora façamos tudo, não significa que irão performar e se comportar como tínhamos expectativa. Quando consideramos o conceito lócus de controle interno, […]
Pipeline de Liderança: Sabe qual é um dos maiores problemas que você gestor tem e não sabe?
Pipeline de Liderança: A promoção eficaz de líderes requer o equilíbrio entre as habilidades de liderança e gestão, assegurando o desenvolvimento efetivo das equipes e evitando a sobrecarga dos gestores com tarefas operacionais após suas promoções.
A personalidade do CEO e a construção da Cultura Organizacional
A influência da personalidade do CEO na cultura da empresa é um fator crucial que pode determinar o sucesso ou fracasso de uma organização. Para se ter uma ideia, estudos realizados por renomadas instituições, como Stanford e MIT, buscam ampliar nosso entendimento sobre como as características pessoais do CEO podem moldar a cultura corporativa e, […]
Locus de Controle: A Chave para assumir responsabilidade e alcançar o sucesso
Locus de Controle: Assumir responsabilidade (locus interno) leva ao sucesso, enquanto culpar o externo (locus externo) limita o crescimento.
Liderança do futuro: como é o perfil do profissional que está preparado para os novos desafios?
Leia nesse texto algumas características essências que o gestores precisa colocar em prática no exercício da sua liderança.
Mais e Melhor: A Expectativa das Empresas em Relação aos Líderes na Gestão de Pessoas
Descubra quais são as principais expectativas das empresas em relação aos seus líderes na gestão de pessoas, conforme pesquisa da Gartner.
Clareza, objetividade e empatia: 6 passos para comunicar uma tarefa!
Fala-se muito sobre a comunicação clara, que é caracterizada por “ir direto ao ponto”, transmitir ideias, afirmações e expressar diretamente as opiniões sem interpretações errôneas. Mas é importante ressaltar que, enquanto líder ou gestor, você pode resolver problemas imediatos com a comunicação assertiva, mas deve lembrar que não serve para todas situações e nem para tudo que se quer.
Comunicação na liderança: A escuta ativa
Ouvir deve ser uma das principais habilidades de um bom líder. Por isso, a escuta ativa é uma das ferramentas mais poderosas que você deve desenvolver com seu time, pois a experiência do colaborador é tão importante quanto o funcionamento da empresa.
A força do feedback na gestão da aprendizagem
O feedback é um recurso muito eficiente para o ambiente corporativo, permitindo uma comunicação fluida entre os profissionais e o desenvolvimento de pessoas. Através dele é possível sinalizar competências importantes a serem trabalhadas e reforça outras que contribuem para a boa performance do grupo.
Vamos conversar sobre gestão de desempenho?
A gestão de desempenho auxiliará você na gestão e no acompanhamento profissional da sua equipe. Experimente usar a ferramenta como uma estratégia na empresa.