A FORÇA DO FEEDBACK NA GESTÃO DA APRENDIZAGEM

Mari Martins O feedback em empresas é um recurso importante no desenvolvimento das pessoas, uma vez que sinaliza competências importantes a serem desenvolvidas e reforça outras que contribuem para a boa performance do grupo. Apesar disso, experiências desastrosas com a prática de feedback contribuem para a elaboração e manutenção de crenças disfuncionais, como por exemplo: […]
LÍDER X GESTOR

Muitas vezes confunde-se liderança com comando. Um gestor pode ser um líder (gerar liderança sobre sua equipe) como não (ser odiado, boicotado). E nem sempre o líder tem um posto de comando. Nós estamos falando aqui da mobilização, da motivação, da persuasão para a ação. Mas consideremos um gestor que gera liderança sobre sua equipe. […]
O CONTRATO ATITUDINAL COMO ESTRATÉGIA DE LIDERANÇA DA EQUIPE
Descubra como potencializar o desempenho da sua equipe! Aprenda a gerenciar a diversidade e a lidar com as diferenças individuais com habilidade. Saiba como criar um contrato comportamental para estabelecer expectativas claras e fortalecer a identidade do seu time. Aumente o comprometimento e promova o sucesso em conjunto.
Será que líderes podem sobreviver sem saber gerenciar suas emoções?

Seja na vida profissional ou nos relacionamentos pessoais, as emoções desempenham um papel fundamental. Elas influenciam não apenas nossas interações diárias, mas também têm um impacto profundo na maneira como lideramos e atuamos coletivamente. Por isso, à medida que nos aventuramos pelo mundo corporativo, é essencial reconhecer e compreender como as emoções podem moldar nossas […]
Etarismo: o que líderes e empresas podem fazer para combater?

O termo “etarismo” refere-se à discriminação baseada na idade, um fenômeno preocupante que ainda persiste em muitas empresas. Essa forma de discriminação pode se manifestar de várias maneiras, desde a recusa em contratar profissionais mais velhos até a promoção preferencial de funcionários mais jovens, passando pela demissão ou aposentadoria forçada de trabalhadores mais experientes. Sem […]
Por que gestores estão evitando contratar jovens da Geração Z?
Nos últimos anos, o ambiente corporativo testemunhou uma mudança significativa na composição de sua força de trabalho – com a entrada da Geração Z, composta por jovens nascidos entre 1997 e 2012. No entanto, uma série de estudos recentes têm destacado os desafios enfrentados pelos líderes e gestores ao lidar com essa nova geração. Um […]
Duomo é NOTA MÁXIMA em recomendação dos clientes
No mês de dezembro de 2023, o Grupo Gestão RH realizou pelo décimo ano consecutivo a premiação Melhores Fornecedores de RH do Brasil, consagrando as empresas que ofereceram soluções pioneiras. Há 10 anos o Grupo premia empresas que se destacam não apenas por seus produtos e serviços, mas que também apresentam aspectos fundamentais para a […]
Os desafios de liderar a geração Z no mercado de trabalho

O cenário empresarial mundial enfrenta desafios significativos ao integrar a geração Z, nascida entre 1995 e 2010, ao mercado de trabalho. A habilidade dos gestores em lidar com diferentes perfis na mesma equipe está sendo posta à prova, não pela novidade do conflito geracional, mas pelas características únicas dessa geração. O impacto da geração Z […]
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL – Como utilizar os sentimentos a nosso favor

Sabe a quela famosa frase que o comissário de bordo fala, quando estamos nos preparativos para o avião decolar: “em caso de despressurização, coloque a máscara primeiro em você antes de ajudar o próximo?” É uma ótima analogia para o gestor. Para que uma pessoa esteja legitimada a liderar outras, precisa antes ser líder de […]
Como ter uma gestão natural e prática para formar uma equipe harmoniosa e produtiva?
Orientar equipes é um desafio complexo que exige estratégias alinhadas aos valores da empresa e uma liderança capacitada. No artigo de hoje, vamos explorar técnicas indispensáveis para aprimorar a performance da sua equipe e manter um ambiente de trabalho harmonioso. 1. Alinhamento de princípios: base para uma equipe coesa O alinhamento de princípios é essencial […]