Nossas soluções

A mentoria interna é uma estratégia poderosa para disseminar o conhecimento e acelerar o desenvolvimento pessoal e profissional entre seus colaboradores. 

Esse programa favorece que a empresa valorize os colaboradores internos, promova uma cultura mais acolhedora e autônoma e a disseminação do modelo de liderança, por meio da modelagem de gestores com comportamentos desejados. 

De acordo com uma pesquisa feita em 2019 pela empresa Deloitte, 83% das organizações que apostam nesse tipo de programa, tendem a aumentar sua receita e melhorar a retenção de seus colaboradores. 

Por que apostar em um programa de mentoria?

• A valorização do capital humano é a melhor estratégia para retenção e desenvolvimento da organização. Ter um espaço de diálogo e troca entre os profissionais com mais experiência para orientar e desenvolver novos talentos
• Diagnóstico claro e objetivo para alavancar a carreira de acordo com a cultura e resultados esperados pela empresa
• Tornar os profissionais mais autônomos e protagonistas de seu desenvolvimento
• Acelerar a assimilação da cultura organizacional 
• Contribuir para a apropriação dos papéis atual e/ou futuro de liderança

Será que os profissionais mais experientes estão prontos para assumir o papel de mentor? 

Muitas vezes esse colaborador experiente representa os valores e cultura da empresa, porém talvez nem ele já tenha se dado conta do quão valorosas são suas atitudes do dia a dia. Ou até mesmo não sabe bem como começar a atuar como mentor de colaboradores menos experientes. 

Ajudá-los a se preparar para fazer um programa interno que de fato agregue valor é nossa experiência! 

O mentor iniciante precisa de orientação, dicas e ferramentas para executar com vigor, prazer e êxito esse papel. 

Possíveis conteúdos

• Conhecer os papéis e responsabilidades do RH/BPs no processo de mentoria 
• Mentoria não é coaching! A diferença na atuação dos dois profissionais 
• Definição de papéis do mentorado e mentor 
• Postura coach – escuta ativa, perguntas empoderadoras 
• O perfil do mentor: as competências, habilidades e atitudes necessárias 
• Como gerar autonomia e protagonismo em seu mentorado 
• Entender os modelos mentais que fortalecem o papel do mentor 
• Orientar as competências que contribuem para o sucesso do mentorado na empresa 
• Ferramentas para as sessões de mentoria 
• A autoliderança como fator chave de sucesso 
• Como construir um plano de desenvolvimento, ações e mensuração de resultados 
• Entendendo as relações para ter mais sucesso na mentoria 
• Analisando em conjunto sobre os ganhos e desafios do programa para a organização e para os profissionais – balanço 
• Fechamento apreciativo e estímulo para novas práticas 
• Compartilhando melhores práticas e experiências no programa 
• Apresentação dos resultados e reconhecimento dos mentorados